汇美召开2020年度经营战略工作会议
- 发布日期：20-02-10 11:32
- 点击数：122
认真总结经验，精心筹谋未来！汇美公司2020年度经营战略工作会议于1月16日在东莞南华国际酒店会议厅隆重举行。会议由执行董事夏均华主持，公司助理主任级以上管理人员全部列席参加了此次会议。
▲汇美2020年度经营战略工作会议在万江南华国际酒店会议厅举行
会议伊始，夏总着力分析了国际经济形势以及对汇美的影响，随着中美经贸协议签署，未来企业会有更好的成长土壤和利好环境，但也面临着一定的挑战。回顾2019年，因受中美贸易战影响，市场客观形势十分恶劣，但在全体汇美人的通力合作下，汇美团队力挽狂澜扭转了上半年业绩下滑趋势，实现下半年销量重大逆转！随后，夏总归纳了2019年四大亮点：1、随着公司近年来产品结构转型升级，在销售领域中，第三产业业绩在2019年度实现了较大的增长；2、各职能部门年终总结工作水平大幅提高，总结过程中坚持问题导向，自我检视与整改方案同步，汇美团队综合管理能力明显提升；3、通过两年“学习型团队”的打造，中层干部的视野、格局有了很大提升，“心态一变天地宽”，汇美管理人员改变心态、修炼境界、提升格局，在面临巨大压力与紧张的工作进度时，自动自发勇于担责，出色的完成各项工作任务；4、部门之间的沟通协调相较之前更为和谐，互相推卸责任的事情鲜有发生，取而代之的是相互支持、理解和包容，最终部门之间相互赋能，共同成长。
1、市场上，要开拓视野，自主创新，深挖传统市场高价值产品，继续加强第三产业拓展力度，促进新产品有效落地，为公司实现倍增计划奠定基础。
2、专注变性淀粉事业，始终践行“一帮人、一辈子、一件事”的专注理念。管理人员要以昂扬向上、励精图治的精神状态，逐步把敬业爱岗制度化，深挖员工的亮点，及时引导激励并拓宽晋升通道，不断挖掘、培养、留住专注人才。
3、成立“自主创新、开源节流管理小组”，系统化、持续化地深入开展自主创新，开源节流专项工作。积极开展全体员工小发明、小革新、小设计活动，公正公平的给予荣誉与奖励，营造出自主创新、努力开源，精准节流的良好局面。
4、充分发挥各工作小组的职能优势，细化管理、内修品牌竞争力。安全生产、生产质量、培训、5S管理、QCC管理等专项职能小组要全面深入开展工作，落实安全责任制，将培训工作下沉至基层、营造敬业爱岗氛围，推进5S管理素养形成，强化QCC持续改进。
董事雷旭从客户角度出发，剖析2020年市场工作重点，并要求市场部业务人员要保持积极向上的精神状态，团结奋进的工作氛围，从而更好地把握市场机遇。
最后，夏总指出：汇美2020年的工作总基调是“稳增长、调结构、提服务、强创新、促升级”，并要求汇美团队要做好以下几个方面：1、围绕“以客户为中心”，以“奋斗者为根本”，认真对标和满足客户要求，保持良好积极心态，增强员工自驱力、提升团队竞争力，推动汇美发展迈上一个新的高度；2、塑造提炼企业发展核心：汇美的使命、愿景及价值观，明确发展的方向，合理规划汇美远景。最后，夏总把汇美比喻为一棵树，使命、愿景及价值观是汇美的树根，管理及执行是树干，员工是树叶，客户是孕育的果实，只有树大根深、枝繁叶茂，才能硕果累累！
▲汇美2020年度经营战略工作会议在万江南华国际酒店会议厅举行
▲夏总主持本次工作会议
董事总经理喻永青做汇美公司2019年工作报告，总结公司2019在经营、管理、创新等各方面取得的成绩和存在的不足，并根据董事会制定的年度目标，全面部署2020年战略工作重点：1、市场上，要开拓视野，自主创新，深挖传统市场高价值产品，继续加强第三产业拓展力度，促进新产品有效落地，为公司实现倍增计划奠定基础。
2、专注变性淀粉事业，始终践行“一帮人、一辈子、一件事”的专注理念。管理人员要以昂扬向上、励精图治的精神状态，逐步把敬业爱岗制度化，深挖员工的亮点，及时引导激励并拓宽晋升通道，不断挖掘、培养、留住专注人才。
3、成立“自主创新、开源节流管理小组”，系统化、持续化地深入开展自主创新，开源节流专项工作。积极开展全体员工小发明、小革新、小设计活动，公正公平的给予荣誉与奖励，营造出自主创新、努力开源，精准节流的良好局面。
4、充分发挥各工作小组的职能优势，细化管理、内修品牌竞争力。安全生产、生产质量、培训、5S管理、QCC管理等专项职能小组要全面深入开展工作，落实安全责任制，将培训工作下沉至基层、营造敬业爱岗氛围，推进5S管理素养形成，强化QCC持续改进。
▲喻总作2019年工作报告，并全面部署2020年战略工作
随后，各部门管理人员就2019年工作做简要报告，并根据2020战略工作部署，重点讲落实、提解决方案。创新、数据、安全、管理、落实等成为本次会议的热点话题。
▲各部门负责人总结2019年不足及提出改善建议
董事雷旭从客户角度出发，剖析2020年市场工作重点，并要求市场部业务人员要保持积极向上的精神状态，团结奋进的工作氛围，从而更好地把握市场机遇。
最后，夏总指出：汇美2020年的工作总基调是“稳增长、调结构、提服务、强创新、促升级”，并要求汇美团队要做好以下几个方面：1、围绕“以客户为中心”，以“奋斗者为根本”，认真对标和满足客户要求，保持良好积极心态，增强员工自驱力、提升团队竞争力，推动汇美发展迈上一个新的高度；2、塑造提炼企业发展核心：汇美的使命、愿景及价值观，明确发展的方向，合理规划汇美远景。最后，夏总把汇美比喻为一棵树，使命、愿景及价值观是汇美的树根，管理及执行是树干，员工是树叶，客户是孕育的果实，只有树大根深、枝繁叶茂，才能硕果累累！
▲汇美团队不忘初心，携手奋进！
- 上一篇：汇美公司2019团年晚宴暨年度优秀表彰大会
- 下一篇：汇美召开创新活动动员暨培训大会
| 传真：0769-88287332 | 网址：http://www.hmdf.cn | http://www.huimei-starch.com |
| E-mail：hmdfkj@126.com | 地址：中国·广东 东莞市麻涌镇大步工业区 |
汇美淀粉科技官网